3年来，市常委会通过实施“三审四督五查”工做机制，代表内容更客不雅现实、打点更务实高效，切实鞭策了代表“两个高质量”，实正让代表的“金点子”成鞭策成长的“金钥匙”，为市经济社会高质量成长、可持续复兴贡献了力量！
查反馈成果对劲度，鞭策做风改变。市常委会将代表对劲度做为权衡打点工做成效的“硬目标”。3年来，市常委会通干预干与卷查询拜访、实地走访、召开座谈会等体例，普遍收罗代表对打点成果的看法和，对于代表不合错误劲的打点成果，督促承办单元从头打点。同时，将代表对劲度纳入承办单元的绩效查核系统，以评促改，激励承办单元不竭提高打点工做实效，通过成果反馈，鞭策了代表由“回答对劲”向“成果对劲”改变。3年来，代表打点的对劲度均正在96%以上。
查交办精准度，确保义务明白。市常委会精准交办的方针导向，通过查阅目次、交办会议、听取反馈看法等体例，对照代表提出的内容，深切查看承办单元能否精确衔接，从办和协办单元的划分能否合理。3年来，根据事权归属，及时提醒市切确调整和从头交办代表40余条，进一步提高了打点的针对性和实效性。
查打点台账规范性，强化材料办理。市常委会沉视打点规范化，以“全、细、实”为尺度，沉点、持续打点等工做台账，出格是对需要多年持续跟进打点的代表，查看台账内容能否完整、精确，消息能否全面详尽、各项记实及成果能否实正在等。通过对打点台账的查抄，促使承办单元加强内部办理，提拔办理程度。3年来，承办单元成立各类台账120余个，打点的规范化程度显著提拔。
市相关专委会专项督，专业指点促提拔。市常委会将专委会督办工做列入年度工做要点，予以科学谋划、统筹放置、沉点鞭策。各专委会通过“听报告请示、查现场、访代表”体例，对打点工做进行全程督办，为承办单元供给专业指点和，督促其高质高效打点，同时向代表反馈打点工做进展环境，确保打点工做获得代表、群众的承认，切实提拔了打点对劲度。3年来，市各特地委员会开展座谈、视察、调研30余次，督促承办单元整改问题50余件，出格是教科文卫委正在督办“关于加强学校周边食物平安的”时，组织10余名相关专业代表对学校周边食物平安环境进行评估，提出了常态化抽检、邀请学生家长加入座谈、多部分随机联动法律等针对性的改良办法，确保学校周边食物平安监督工做落细落实。
查沟通联络及时性，推进双向互动。沟通联络是代表打点工做的主要环节，市常委会沉点查看承办单元能否自动取代表联系、深切沟通的内容；能否及时传递打点进展环境；能否按照代表反馈问题完美打点机制。3年来，通细致查深研、加强沟通联络，促进了代表取承办单元之间的彼此理解和信赖，无效沟通率达90%以上，代表对打点的认同感显著加强。
代表提出是依法履职的主要体例，高质量打点好代表对于践行全过程人平易近、鞭策处所经济社会成长具有主要意义。3年来，市常委会问题导向、系统思维，立异成立了“三审四督五查”工做机制，全流程规范代表提出、打点、反馈各环节，无效鞭策代表“两个高质量”。
沉视专委会联审，确保精准。市各特地委员会积极参取代表的审核工做。各特地委员会依托专业劣势，连系各自专业范畴的工做沉点，对代表的合、性、可操做性进行沉点审核和点窜完美，使代表愈加合适市情现实，更具专业性。3年来，共邀请专家参取会商20余次，提出专业性点窜看法230余条，无效地处理了“遍及性不敷”“针对性不强”等问题，全面提拔了代表的精准度。
严酷大会议案组会审，提拔质量。正在人代会期间，大会议案组组织相关专业代表、行业专家等对代表进行集中会审，使用分类审查（按范畴划分）、联系关系审查（跨范畴协同）、分析审查（全局影响）等多种体例，统筹考虑对全市经济社会成长的影响，明白会审看法。同时，对代表关心度高、影响较大的提出明白看法，拟定沉点督办清单，确保相关部分思惟注沉到位，义务落实到位。3年来，共组织会审10余次，会审300余件，确保代表所提愈加聚焦高质量成长和平易近生事项落实，充实表现“平易近有所呼，我有所应”，切实提拔了代表质量。
打点好代表，督办是环节。市常委会通过合力实施“四督”行动，建立起全方位、多条理的督办系统，鞭策打点从“回答型”向“落实型”改变。
为无效查验代表打点的质量，市常委会正在代表“回头看”方面，持续深化“五查”行动，从交办、沟通、办法、台账、对劲度五个维度全面核查，构成“打点—反馈—提拔”闭环，切实提拔以查促办工做实效。
强化代表团初审，夯实根本。各代表团做为联系代表的前沿阵地，正在代表初审中阐扬根本性感化。市常委会愈加沉视对代表提出前的培训、撰写中的指点、构成后的审核，通过完美工做流程，构成了先培训指点、专项视察、定题调研，后酝酿草拟、集体研究审核的常态化工做模式。各代表团担任调研勾当的组织、沟通、联络，全过程把好初审关，3年来，对收集的429件代表初审点窜200余件，向市常委会提交的文本二审退回率从34%削减至17%，为打点工做打下了根本。
市承办部分结合督，协同共同聚合力。市常委会及时跟尾市不竭完美督办机制，由市督查室牵头，通过督促承办单元加强共同、召开联席会议等体例，鞭策多部分打点的从、配合研究处理办法，合力鞭策打点。3年来，通过结合督办，承办单元之间的沟通协调显著加强，工做合力全面凝结，累计开展、住建等多部分结合督办 40 余次，关于空中网线管理、加速处理泊车难等80余件打点难度较大的代表打点取得较着成效。
市常委会带领领衔督，高位鞭策抓落实。成立年度沉点由市常委会带领领衔督办机制，每位常委会分担带领通过深切承办单元和实地调研，协调处理打点过程中碰到的严沉问题，加速打点进度。正在市常委会带领的高位鞭策下，各承办单元对打点工做愈加注沉，打点力度较着加大。3年来，市常委会带领领衔督办沉点24件，开展调研30余次，出格是正在“关于加速老旧小区力度的”督办中，市常委会带领多次实地走访老旧小区，取居平易近面临面交换，督促相关部分加速进度，近3年全市已老旧小区100个、楼房847栋，惠及居平易近5。4万户，无效改善了老旧小区居平易近糊口，群众对劲度较着提拔。
市常委会代表工做机构协调督，统筹协调提质效。市常委会代表工做机构充实阐扬桥梁纽带感化，一方面，加强取市工做部分和代表的沟通联系，及时控制打点工做动态，成立健全代表打点工做台账，按期向常委会和代表传递环境；另一方面，沉点协调处理承办单元正在打点过程中呈现的问题，对于打点进度畅后的单元，及时协调市催办，对相对复杂的问题，通过召开协调会进行沉点督办，确保代表打点工做按时序进度推进，提高了打点质效。3年来，代表按期办结率均达到100%。
查打点办法实效性，鞭策问题处理。深切查找承办单元次要带领能否亲身摆设、分担带领能否分工担任、科室干部能否专人打点等，阐发承办单元对打点工做的注沉程度。同时，查抄承办单元制定的打点办法能否从现实出发、能否具体可行、能否实正处理了问题。对于打点办法不敷无力的单元，督促其深切研究、完美办法，加鼎力度、3年来，督促12家承办单元从头制定并完美了打点办法，各承办单元对代表打点工做的注沉程度较着提拔，无力鞭策了代表打点和沉点问题处理。
